任正非:要舍得给员工工资,曹德旺:给员工工资不能打破行业规则,谁对谁错?

曹德旺任正非一样,都是民营企业家,曹德旺于1987年在福州创立了福耀集团,主营汽车玻璃,现在1万多名员工。福耀玻璃于1993年在A股上市,2015年在香港上市。

福耀集团多次进入中国500强,而曹德旺本人也多次获得“优秀民营企业家”称号,在过去的30多年里,累计向外捐款达80亿,但是他本人对员工工资的涨幅却有点苛刻。所以就有员工曾经问曹德旺:“你捐出去八十亿,怎么不给我涨工资?”对于这样的质疑。

曹德旺表示:“我给你加工资,还要考虑到其他企业能不能承受,因为其它企业不能承受,就我一家企业这样做,会打破企业的行业规则。”

任正非也是个民营企业家,也是在1987年创立的华为,但是福耀玻璃和华为比起来,恐怕不是一个级别的。

来看一组来自百度百科的数据:

2016年8月,华为以3950.09亿元的年营业收入成为中国500强榜首。

2017年6月,《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布,华为名列第49位。

2018年12月,世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓,华为排名第58位。2019年7月美国《财富》杂志发布了最新一期的世界500强名单 ,华为排名第61位。

2019年8月,华为正式发布鸿蒙系统。

2019年8月,2019中国民营企业500强发布,华为以7212亿营收排名第一。

2019年12月15日,华为获得了首批2019中国品牌强国盛典年度荣耀品牌的殊荣。

华为能获得如此多的荣誉和成就,与公司重视人才的战略是分不开的。任正非多次在不同的场合说,要舍得给员工工资,给够了钱,普通员工也会变成人才!

所以目前华为员工薪资和分红在行业里处于金字塔的顶端,遥遥领先于其它企业。

曹德旺和任正非都是成功的民营企业家,但是曹德旺给员工工资不希望打破行业规则,而任正非却非常大方,非常舍得给员工涨工资。都是同一年代的企业家,为什么区别这么大呢?可以从以下几方面因素来看:

一、 福耀玻璃从事的是传统行业,而华为从事的是新兴科技行业

福耀玻璃的产品比较单一,即汽车玻璃。这个行业,竞争非常激烈,比如旭硝子、板硝子、圣戈班都是它的竞争对手,四家占据了全球汽车玻璃市场88.0%的市场份额。

而华为从事的是IT科技行业,产品线非常多,有手机、通信设备、芯片、服务器等,近两年还开始做操作系统。

虽然华为在市场上的竞争也很激烈,但由于占有技术优势,所以利润率和回报率都很高,而这些,都是高质量员工带来的结果。相对来说,华为对人才的渴望更强烈。

所以,任正非才变得求贤若渴,甚至不惜花200多万年薪聘请刚刚毕业的硕士生、博士生。在华为做事,只要你有能力,收入都是非常可观的。

这也不难怪任正非说要舍得给员工工资了。

二、福耀玻璃成本为上,能省则省,华为创新为王

近几年,福耀玻璃开始在海外设立工厂,比如美国。因为美国在税收方面给予了福耀玻璃很大的优惠,所以使得它的成本相对要低。而且作为福特等汽车大厂的供应商,在当地设厂能缩短物流周期,也降低了运营成本。

而华为呢?虽然在全世界各地也有分公司,但大多数都是研发机构。

比如著名的“2012实验室”,在欧洲、印度、美国、俄罗斯、加拿大、日本设立8个重要的海外研究所,甚至还成立了香农实验室,高斯实验室、谢尔德实验室、高斯实验室、欧拉实验室、图灵实验室等。

正是这些研究机构的成果,让华为的技术实力领先于其它竞争对手。

所以,舍得花钱也就变得不足为奇了。

三、华为更具狼性

虽说企业家都是利润为主,但任正非的格局不是普通企业家所能比拟的。

军人出身的他,练就了狼一般的意志,在华为创办初期,多次和研发人员说:“这款产品再研发不出来,我就从这里跳下楼去。”

而对于公司员工的管理,也要求他们像狼一样战斗。既然是把员工当狼来看待,当然就得多喂肉了,否则怎么会有战斗力呢?

这里说的“肉”,指的就是金钱。

所以在华为做事非常简单,你把事做好,我给够你钱。

正是这样的狼性品质,才造成了不一样的华为。

所以从这点来说,任正非必须要舍得给员工工资。

以上就是我的分析,希望对你有帮助。

欢迎关注@焱公子,十年500强,专注写职场,每天与你分享职场干货与成长心得。


没有对错,只是不同员工,待遇不一样!

华为的工资是很高,但华为工厂里流水线上的工人,工资并没有远超同行。

曹的玻璃厂也有研发、销售,他们的收入,远比同行高的多。

本人二十年前就在一家生产电子产品的公司。刚刚进去这时候,工厂生产部,平均月薪只有1500元,而研发部的平均月薪是5200元,销售部平均月薪2000元。

三年后,工厂生产部平均月薪1800元,研发部平均月薪8100元,销售部平均月薪3500元。为什么出现这种工资涨幅不一样的情况,原因是老板害怕研发团队被挖走,一直用高薪来稳住研发。销售部的月薪是靠销量来说话的,底薪很低,提成很高。只有生产部门,月薪是跟着物价的提升而提高的。

对老板来说,一线工人的可替代性高,所以不重视。曹的玻璃厂,可以用机器人来替代流水线工人,可研发和销售人员是不可能用机器人来替代的,起码现在不行。

所以,这不是二个老板的理念不同,而是二种员工,自身竞争力不同,待遇不同罢了。


这很简单 任正非的企业是创新型企业,舍得给钱能留住人才就会产生效益,所以多给钱。曹德旺的企业是常规企业,需要降低成本才有竞争力,所以给的薪酬不能超出行业行规,这两种企业是两种运营方式,很好理解


两人都没错:

1. 行业不同,一个是通信行业,是高科技引领的行业,绝大部分都是靠研发。一个是传统行业,靠生产工艺和设备。

2. 理念不同:一个行业经常被挖墙脚,留人势在必行,一个行业只要设备稳定,工艺稳定,就不会有问题,被挖墙脚概率低。

所以,站到自己的角度,都没有错。就如同童话故事《小马过河》一样,过河需要看自身,别人说的只是参考。


广义看两个说的似乎都有道理,但细细分析他俩说的根本不是一回事:曹德旺说的是工人(劳力),任正非说的才是员工(技术),我在玻璃厂工作过一段时间,工厂工人也可以说体力劳动为主,科技公司员工以脑力劳动为主,就和建筑公司一样,设计部工资和土建部肯定不一样,含金量不同的职业没有可比性!


任正非有点象川普,年龄地位差不多。难怪他俩要斗法,原来是同性相斥。他的话听听就好,莫太当真。华为搞研发,不生产,领工资的大多是工程师以上级别的,当然舍得发。华为保安清洁I我不信年薪会超五万。苦活累活在富士康比亚迪做,发多少钱?曹德旺如果只卖玻璃不做玻璃,也敢说要舍得发工资。对老百姓来说能不拖欠工资就很好了,那里找送钱给你的老板。


员工上班目的就是为了挣钱。记得我们公司以前老板在任时,计件多干多得,一个个使命干。后来他儿子上任,降工价,压工资,好多人就慢慢的干,经常交不出货,产量低了,质量差了。最后又调工价,但是大伙还是不认可,已经伤了人家的心,没法,老头又上任。多给钱肯定员工会多干活,多劳多得,拿钱不干活的人连同事都不待见。所以老任说的对。


要看企业属性。华为是创新企业,曹是生产加工类企业。所以两个人说的都对


我不认同任的做法,成就一个企业损害了整个行业甚至国家!太经济化对国家培养人才的方向做出了坏的引导!缺少人才该有的责任,骨气…


没有对错!1⃣️条条道路通罗马2⃣️胜者为王,做成功的说什么都对!? 3⃣️仁者见仁,智者见智 4⃣️八仙过海各显神通