请大家谈一谈,什么样的领导才算是好领导?

提问题朋友所提到的什么样的领导是好领导,可能每个人心中都有不同答案,但一个好领导的前提一定是一个合格的领导,好领导不是老好人式的领导,一个好领导身上所具备的基本要素可以从以下几个方面来分析:

1、好领导对下属起到老师的作用,对下属要起到传道、授业、解惑的作用,传授下属工作技能,专业知识,帮下属处理解决工作中自己不能解决的疑难问题。

2、好领导对下属要起到家长的作用,关心爱护下属,下属犯了错误不能武断处理,要与下属沟通交流找出错误的原因,并对下属进行教育引导。

3、好领导要公平、公正的对待下属,同时要尊重下属,不能对下属说一些侮辱的话语,要有一颗包容的内心,下属偶尔因为工作的原因,顶撞领导,领导要包容下属,不能因为顶撞自己,给下属穿小鞋。

4、好领导的工作能力要强,有良好的专业技能及职业素养。

5、好领导要把下属的利益放在自己的利益之上,不能用下属的利益来换取自己的利益。

6、好领导要多给员工成长机会,能培养人才,培养员工的团队意识,让员工学会工作中要互相帮助。

职场生活中如果能碰到一个好领导,一个合格的领导对员工的职业发展或许会有很大的帮助,但如果碰到一个不好的领导,也希望作为下属也要摆正好自己位置努力做好本职工作,让自己变人优秀,让不好的领导看到你们的优秀,从而给他启发,尽量让他变成一个合格的好领导。

请大家谈一谈,什么样的领导才算是好领导?

请大家谈一谈,什么样的领导才算是好领导?


习总书记那样的!

既有人民的意识,也有科学和法律的意识,

既有全球一体的大局,前瞻危机的意识,又有中华民族独自走上自己道路的民族传统,自信,和敢于主动创新的未来意识

这一切化为: 实事求是戒除虚的,敢为民众担当,敢以科学,法治与民主实践,透明监督为指南和检验,敢于自我批评且扑下身子,不破楼兰誓不还的钢铁意志和将工作抓深抓细抓落实,精准施策的求实手段!

官员,多多学学你们的带头人,

人民,多多观察你们的领袖,他身上,有所有民众能破迷解惑,能将自己被动的命运,步步为营,稳扎稳打,变为主动先机的视野格局,科学的品质和手段!


唯我独尊,定于一坨,一手遮天,有主见有魄力有理想思想有魅力有情怀有文化有才华有视野有胸怀的领导,绝对是一个公司乃至整个宇宙最好的领导。


我认为具备以下行为表现的就是好领导:

1、布置任务,会给出清晰的目标以及实现目标的路径、方法;

2、当下属在工作中遇到困难时,会与下属一道,找到问题的原因和解决办法;

3、当下属工作绩效不佳,提交成果不符合目标要求时,会客观评价,同时与下属沟通,找到绩效改进的方法;

4、当下属取得工作成绩时,会及时肯定,鼓励继续发扬;

5、以身作则,在公司各项制度的执行中给下属做好傍样;

6、身先士卒,在工作中率领团队共同前进,共同成长;

7、传道解惑,乐于承担师长之职,向下属传授过往成功经验、学习方法;

8、谦卑如君子,尊重下属,不以权压人;

9、培育下属,帮助下属树立职业发展方向、未来职业规划。


好领导不一定就只是对员工好的领导,而是能够让你越来越好,让你真正成长的领导才是好领导。好领导应该具备以下几种特点:

⒈工作能力,有一定的工作基础,在遇到工作问题能够给员工一定的正确指导。

⒉情商高,上传下达能做到位,即能把工作干好,又能在上层给员工争取劳动成果。

⒊赏罚分明,干工作就要一碗水端平,干的好的就要给奖励,干的不好的就要处分。

⒋知人善用,综合能力强的员工就要给予上升空间,给员工更多的信心。对于不思进取的管理层应该进行调整,给整个内部系统进行良好的血液循环。

⒌威望,树立威望就要敢于担当,处理问题要果断,遇到问题要想着先解决问题而不是找下属背锅。

请大家谈一谈,什么样的领导才算是好领导?


我觉得一个好领导至少有以下四个方面:

请大家谈一谈,什么样的领导才算是好领导?

第一,既能定准目标,又能善抓落实

也就是说,既要会画饼,也要会做饼。画饼就是让下属能看得见希望,感到跟着你干有前途,这种希望不是虚无缥缈的,是切合实际的,是踮踮脚就可能实现的。

做饼就是要会抓落实,定完目标之后,要明确切实可行的办法,再坚持不折不扣的执行,最后达成目标,这样的领导,跟着干才有干头。

请大家谈一谈,什么样的领导才算是好领导?

第二,既能谋划大事,又会关注细节

工作中既抓大事、也抓细节,宏观上能够有大的谋略,微观上也很注重小节,能够心怀大局,眼光长远,善于从大处着眼,小处着手。

但这点要区别于事无巨细,关注细节是抓重点事、主要矛盾,不是事事都管、事事都去办,要充分发挥下属的主观能动性,时刻注重过程调控督导,保证任务顺利完成。

请大家谈一谈,什么样的领导才算是好领导?

第三,既能继承传统,又能开拓创新

一个单位能够延续下来,或多或少都有一些好的作风,好的做法,同时也有一些矛盾问题。

好领导就是能够取其精华,去其糟粕,继承善举续,续写新的传统;同时,但又绝不会墨守成规,不思进取,躺在别人的功劳簿上睡大觉,更不会全盘否定,另搞一套,什么都重新开始。

如果是好方法、好规划,不管是前任谁定的,都有一张蓝图抓到底的魄力和决心。

请大家谈一谈,什么样的领导才算是好领导?

第四,既能当好领导,又能处好感情

跟着这样的领导干,你不需要操心自己的提拔晋升、涨薪奖励,就干好你自己的工作就行,这些事领导都会替你考虑,什么人适合什么位置,什么人适合干什么工作,什么人可以独挡一面,他心里都清清楚楚,安排的非常妥当。

而且,这样的领导一般都处事公正,办事光明磊落,不需要搞乱七八糟那一套。

个人家里有困难,他会主动关心,主动去办,可能是一件小小的事情,就会让你全家感动的五体投地,让你不顾一切跟着他卖命。

这样的好领导,我就遇到过,而且不是一人说好,是大家都说好!当然,领导在他的路上走得也非常稳,非常好!


我认为作为一个领导首先要以身作则.做到公正公平,对人对事认真负责,一同对待,关心体贴下属员工的工作生活,带好团队,同心同德,共享成果收获。友友认为呢?


一个好领导所呈现出来的优点有很多,我认为最重要的有如下几点:

1.优秀的品德、正确的价值观。

不管是在职场领域,还是在其他的领域,优秀的品德和正确的价值观永远都是一个人应该拥有的基本素养。这个世界上能力强的人有很多,但是如果三观不正,品行不端,很有可能会误入歧途,能力越强,最后越会酿成更严重的后果,所以优秀的品德和正确的价值观是引导一个人在正确的道路上发光发热的核心因素。在职场上,一个品行优良的领导可以为团队指明正确的方向,树立正确的职场价值观,同样也会培养出更多品行优良的团队成员,整个团队也会不断进步,不断强大 。

请大家谈一谈,什么样的领导才算是好领导?

2.高效的工作效率和强大的执行力

一个团队强不强大就体现在这个团队是不是工作效率足够高,执行力足够强。而团队的工作效率和执行力又主要取决于团队的领导是否给团队注入了这项基因。所以一个优秀的领导自己必须拥有这项素质并且将其注入到整个团队,带领整个团队成为更高效、执行力更强的优秀团队。

请大家谈一谈,什么样的领导才算是好领导?

3.善于沟通,能有效整合各方资源

沟通体现在各个方面,对外、对客户的沟通能够树立企业或团队良好的形象和带来更多的业务,对内的沟通能使整个团队工作紧紧有条并激发团队最强的战斗能力。而对外对内的各种有效整合,让正确的人在正确的地方发力、把有限的资源投入到最需要的地方,则可以让整个团队运转得更加自如和高效。

请大家谈一谈,什么样的领导才算是好领导?

4.眼光长远且能把握细节

团队领导的眼光决定了这个团队的上限,眼光越长远上限越高,越能创造更大的价值和无限的可能,就好比阿里巴巴刚成立时,它的上限就取决于团队领导人的眼光是希望它将来能在网上卖多少商品还是改变我们这代人的生活方式。而能够把握好细节则是在看到长远未来的同时又能看清通往未来道路上的各种障碍、各种坑,能带领团队用最小的代价完成更高的目标。

请大家谈一谈,什么样的领导才算是好领导?

以上几点是我认为的一个优秀领导人应该具备的基本素养,正如我开篇时所说,一个优秀的领导优点有很多,不同的人有不同的见解,希望我的回答能够帮助到你,谢谢!


哈,您这问题问得四六不着调啊!

领导有多重性质,多种级别。没有笼统的统一标准。

如果按一般百姓生存的要求说:社会生活里,他们必须首先保证是正常的好人(不伤害他人利益为基础)就足够了。

剩下的一切条件,那就分门别类地去确认吧!这已经越出了回答问题的范畴。


我是张晊嘉:关注张晊嘉,天天有钱花.转发加点赞,好运常相伴.让下属做事尽心尽力给目标。领导为人随和,员工跟着领导干事感觉很舒服。领导相信你领导会放权。最主要的是能给你带来正确的价值观和引导你一步一步向前走。