我想给小舅子投资个普通的洗车行,我出钱,他出力,五五分利润,可以吗?

这要看你小舅子什么想法了。

俗话说,生意好做,伙计难谋。

我小舅子是开挖机的。原先在浙江给别人打工,16年的时候找到我,说是想买一台挖机,自己单干,但是没钱买,想问我借60万。

60万真不是一个小数目。当时我就说,你看这样行不行?挖机你自己看着买,不管是新机还是二手机,我拿出60万算入股,剩余的如果钱不够,你自己解决,每年按出资比例分红。而且这个分红是指净利润分红。你开挖机的工资、机器的维修保养损耗、烧的柴油费用,都算在成本里面,最后只算净利润。

结果,我小舅子居然不答应。说你能借就借,不能借就算了。参与股份分红是不可能的。

那就拉倒!(最后我老婆还是瞒着我借了他15万。)

说实话,有60万,就算存银行,利息一年也有上万,总不能60万白借给你,你赚钱,却让我一分不挣还得损失利息吧?

————————————————————————

我在云南建投集团上班。我们公司租赁挖机,基本上是35000元一个月(250的机型),具体按出勤天数计算,差不多是1200元/天。公司负责免费供油,机主负责驾驶员工资和挖机维修。

如果临时租用,机主自带油,大多数都是按480元/小时算。

一个月基本上按出勤20天算,也就是每月机主得24000。驾驶员工资7000/月,油钱200升/天,维修平均300元/天。

也就是说,如果按包月(20天)算,一年净利润96000。

如果做临工,按每月10天,每天8小时算,一年净利润112800。

也就是说,养一台挖机,请驾驶员开的话,机主一年能挣10万左右。如果机主自己开,一年能挣18万左右。


行与不行,因人而异,个人的气量和境界不一样。

根据我多年的合伙经验,不是太看好。预测一下将来的问题,你们双方都会认为自己吃亏了,站在公正的角度,你小舅子吃亏较多,虽然你出的资,虽然你的出发点很可能是想帮他。

几个细节问题:

1,你小舅子拿不拿工资,拿多少?雇工人还是你小舅子自己干?这都关乎利益分配!

2、账目怎么记录,核对不核对?还是一切让你小舅子把持。每日营收款放到谁的账户(鉴于是合伙,可以杜绝现金,一切微信支付宝)

3、多长时间分一次钱

小舅子心态:

起初是感激!会持续一年左右,回本以后大概率会心里失衡,洗车是体力劳动,每洗一辆车他就会想要分给别人一半,矛盾是早晚的。

像这种靠体力的行业,投资者应该占小股较为合理。

最终意见,如果是出于帮助,给他投资,成本收回后,适时撤股。如果出于自己也想创业,雇佣你小舅子,将来合适的时候帮他开个分店。


这个我应该有发言权,6年前与小舅子合伙开了一个零食铺,因为当时他还在上班,一切渠道和资源都是我整合的,店铺开张,他回来守店,因我外地还有一个店,食品店完全交给他打理经营,如果只说资金投入的话,谦虚一点说,我55,他45,店铺经营了一年多吧,当然生意不怎么好,我直接退出,期间没有分过帐,投入的钱,包括店铺,一起不要了,全弃权了,又过了一年左右,因他谈女朋友要去外地,店铺转让,转让费什么的我也分文未取,几年后,也就是17年底,又让他来我这里一起经营加工项目,所有的资金,渠道,设备,材料,资源全部我投入,他只过来和我一起干活,所有收入当即五五对分,所有支出我单向支出,年底冲帐平额,今年一个月给他一万,其余平帐和进货,年底平分余款,如果严谨的来评估利益分配的话,他的利润率比我多,平时吃饭买单(基本天天中午盒饭),喝水什么的都是我付,作为姐夫,我觉得这是态度,目前来说,我的基础比他略微好点,所以帮助自己的亲人共同成长是一份责任和荣耀,当然得肯努力,明年准备让他自己独立,这是情份,亲人间不相互帮助???

我想给小舅子投资个普通的洗车行,我出钱,他出力,五五分利润,可以吗?

我想给小舅子投资个普通的洗车行,我出钱,他出力,五五分利润,可以吗?


根据实际的经验,我认为不可以;

在生意场上虽然流行一句话叫:“亲兄弟,明算账”,可是你别忘了还有一句话“清官难断家务事”,虽然这是合伙做生意,但是也是家务事,家庭和睦为大;

根据你描述的情况,我建议:直接把这个投资的钱算作你借给他的,等赚了钱了让他还你就行了;

1、因为投资一个普通的洗车行也要不了几个钱,就当你帮个忙;

2、其二既然你愿意投,证明你拿的出这个钱,也不是想靠这个来赚钱;

3、普通的洗车行也赚不了什么钱,我们算笔账,洗一个车按30算,每天洗30辆,再加点小活,算1000元/天,一个月3万块,房租水电,如果再雇1-2个人帮忙,租房子发工资……其实普通的洗车店就是夫妻店,两个人干,养家糊口挣个工资钱而已;

所以,综合评估,你还不如算借给他的;

我做过合伙生意,特别是类似这样的店,很多小帐非常不好算,开始他会感激你,因为你帮忙投资了,但是慢慢的,他会觉得活都是他干的,你分钱,何况钱还不是很多,慢慢的都是这样,不用管是小舅子还是亲兄弟,谁都不行,这个是现实;


我自己跟弟弟弄了个公司,两兄弟努力了十几年现在才走上正轨里面辛苦不说了,我小舅子跟小姨子也在我这里干了十来年了,公司步上正轨以后我跟我弟无偿给他们每人百分之十的股份!希望以后越做越好


你这么做容易最后闹矛盾,因为毕竟是小舅子,人都是有贪欲的,况且你们又是这层关系,无论经营的好与坏,最后都难免对彼此产生隔阂,进而影响你们的家庭。所以你可以考虑把你小舅子换成我,你做股东我做经营,我享受一定的分成,有问题你也不会因为太亲而没办法说什么的,这样才能长久而良性的发展?怎么样,我这是最好的办法


合作创业最忌讳的三点都占全了:

亲戚之间避免合作,出现问题容易影响家庭的感情。投资占股避免出现平均分配,发生分歧后没有绝对的控制权利润小的生意尽量一个人做,洗车的利润其实很小,最终大家都分不到理想的利润。
我想给小舅子投资个普通的洗车行,我出钱,他出力,五五分利润,可以吗?

根据你问题中的情况,我建议进行一些调整:

1、调整合作方式

建议让你的合伙人多少也拿出一部分资金,让你合伙人占股70%,你完全不参与管理,只需要每个月对一下账,年底进行分红就行了。

但是对合伙人需要做一个约束,必须做满3-4年,如果没有特殊原因放弃,那么需要把你的投资款全额退还。

在合作的过程中,不要去干预合伙人的运营,最多给一些建议,或者做一些宣传。

2、调整业务模式

洗车仅仅适合作为引流的方式,真正利润高的是汽车维修,只有技术含量高的服务才能得到更好的溢价空间。

如果仅仅靠洗车的利润,很难整体盈利。就算有微薄的利润,很可能这个利润刚刚够合伙人的工资成本。这样很容易造成合伙人没有动力继续经营。

我想给小舅子投资个普通的洗车行,我出钱,他出力,五五分利润,可以吗?


出钱的投资是固定投资,出力的投资是不固定。生意不好倒闭肯定是赔钱。生意好,非常好,矛盾就来了。比如没月10万,分你5万。可能你没什么,但如果20万分你十万可能就有矛盾了,如果30万,分你15万。矛盾更加突出了,因为?越赚越多,出来出力的越来越累。而你只是固定了投资了一笔钱,也越分越多。

最好的办法是学习现在上市公司得模式,假如利润超过多少奖励股份。或者直接给钱,以示鼓励。


你要是想帮小舅子 就让他先在店里打工 有了钱在让他入股 这样比较好


尽管你小舅子的洗车行是你全资投入,只要你不是实际在经营,五五分账都是不合理的。

分1/4的净盈利,以后人情什么的,都还在。