调研不在于怎么写?在于写什么?副处长体验送外卖才是正确的方式

北京卫视系列纪录片《我为群众办实事之局处长走流程》中,作为北京市人社局劳动关系处副处长王林深入基层一线,真正去体验外卖小哥生活,通过一天送外卖12小时赚41元的真实经历和感受让我们看到了什么才是真正的作为,什么才是真正的深入基层调研

之后他又转战网约车让我们看到了不为人知的网约车生活,为下一步相关部门能够出台更切实的措施提供了一手资料,这个才是实实在在的调研。

我们经常会发愁很多调研文章怎么写?

写得会很深刻,很接地气,但是我们往往忽视了调研文章写什么的问题,从哪个角度写的问题,以及需要解决什么问题。

我有一个同学小王,就经常面临如此难题,他的领导去调研,回头就通知小王写一篇调研文章。

小王写调研文章?小王又没去调研,领导又没安排写哪方面内容,怎么写?

小王只好根据领导近期工作来瞎编,通过一通网上搜罗将这篇调研文章来应付,可是领导看了又是一通埋怨,怎么没有点实际内容。

小王只好将别人身上的事情往领导身上安上点,这下终于让领导满意了。

那回头看看小王的领导去调研了什么?

不外乎是要赶个中午过去,吃个中午饭就回来了;要不是在基层一线转了一圈,拍了一圈照片就回来了;实际点的话就被安排去浏览一下资料就回来了。

总之,没有什么基层一线员工什么事,到基层一线不和一线员工接触,这算什么基层调研?

我觉得像小王这样的领导还是不在少数的,走马观花式调研只是为了应付上级的要求而走的形式罢了。

很多时候,调研是需要具体例子和需要发现现实问题才可以的,是不是这就难住了领导?

你小看小王的领导了,直接安排下去,于是基层一线的队长甲可就发了愁,这可怎么写?

时间紧,任务重,队长甲连夜安排队里的所有人每人集思广益提出一条意见和解决方案;最后终于任务截止日时间将所提意见和解决方案的调研文章准时上交了。

这个让我们看到了领导要想真正关心底下基层一线员工或者人民疾苦,需要的正确方式就应该像开头那位一样学习。

1、真正地深入一线,需要亲身去体验,这样的切身感受才是实实在在的收获,才是毫无水分的真材实料。

2、真正的调研需要像康熙一样微服私访,迎来送往那不是调研,那体现的是基层领导对上级的投其所好,是为自己升迁而粉饰的外表。

3、真正的调研是需要领导用心去听、用心去看、用心去想的,而不是找人随意代劳上交的任务。

请问大家认同吗?认同的欢迎点赞留言,让更多人看到,维护基层一线的利益。

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