为什么有的公司留不住90后和新员工?

公司的问题

一:工资少。

人以食为天,工资不足以养活员工自己,离职在所难免。

二,工作繁忙,没有乐趣,且没有提升的空间给员工。

空谈理想与情怀没有用,员工不傻,拿出真金白银最有用。付出不能与待遇对等,肯定留不住人。没有未来的公司员工跟着你只能是浪费时间。

为什么有的公司留不住90后和新员工?

说说90后的问题。

一,工资待遇肯定有关系。

二,90后还认为年轻就是资本,此处不留爷自有留爷处。不懂得珍惜,沉不下心来。一遇到苦就想逃离,总想找一个活少钱多的工作。只能是一厢情愿罢了。一山望着一山高,到最后啥也没有学到,犹如猴子掰玉米,越来越小。丢了西瓜捡芝麻。

为什么有的公司留不住90后和新员工?

新员工的问题

一,融入不了公司的文化,格格不入。

二,价值观不同,岗位不喜欢,得不到重用,心里有落差,得不到重视等等。

为什么有的公司留不住90后和新员工?


很高兴回答你的问题。

先分析下这个标题!这应该属于两个问题,一个是90后,一个是新员工,能提出这个问题,说明你应该是人事或者公司中高层领导。

这两个问题都跟公司的文化属性有很大关系,员工流失两个最大的根本原因可分为,一是钱没给到位,二是心受委屈了。针对90后人群现在还有一点也很重要就是要感受到存在感和价值。标题里你也说了是有的公司这样,那你可以针对同行做的好的学一下他们的公司文化。其实做公司做的就是文化属性,文化好,是留人的关键。公务员为什么挤破头万里挑一还要进,钱也少还受气,文化属性就是铁饭碗,有保障。这就是道。

新员工的解决方法:新人入职重点培训文化,了解个别员工的想法和需求,共同找到他为什么做这份工作,并且他的想法和需求必须要通过这份工作才能得到满足。还要提出在这个过程中有可能会碰到的问题怎么应对。这样可以有效提升留人率。

90后的解决方法:要平等,要尊重,要存在感,你只要能给他交心,他就能给你带来交易。多嘉许鼓励,要实际。只要给他方向和目标,不需要方法,他们会给你创造奇迹。

加油


为什么有的公司留不住90后和新员工?作为一个有近20年职场经历的创业老兵,很高兴来探讨一下这个话题。

首先,这其实是一个比较老的话题了,大概在七八年前,当第一批90后员工从各大院校毕业正式走上工作岗位后不久就引起了广泛的讨论。当时比较有名的段子有:什么90后嫌弃公司没有空调的、嫌弃公司没有网络的、嫌弃公司没有帅哥的等各种奇葩理由而离职的,这里面很多有一些污名化90后、戏说90后的成分,但从这些现象看本质,我们看到的是不同时代人之间的文化冲突,作为90后,是在网络时代成长起来的一代,他们更加具备个性,更加追求个体认同,更加注重平等与公平,也相对更现实与理性,不盲从什么领导与权威,敢于质疑,敢于挑战,更敢于为自己发声,去追求更多的权益与福利。这是当时作为90后这一新新人类的特质,所以当一些传统的企业还在通过过去老一套的管理方法与管理经验来面对他们的时候,势必就会产生一定的冲突。

其次,随着我国经济社会的快速发展,相较于70后80后等群体,90后身上的经济压力会小很多,他们从小的生长环境与物质满足较之上一代人大大提高改善,因此他们更看重工作的软环境,更看重企业的文化氛围,在乎在工作中的感觉,而不仅仅是看每月薪资收入的多少。企业行政命令式的管理、家族或家长式的管理他们往往会不屑一顾,一言不合就走人也是常有的事,他们不怕为此丢工作,即使暂时失业他们也不缺钱花,毕竟父母还是可以在短期内依赖一下的。所以,后来很多公司不管大小,都学互联网型公司,搞团建、提供零食茶歇、年度旅游、福利改善……总之,这也是社会的一种进步表现。

最后,必须承认,受整体的大环境社会风气尤其是网络的影响,各类信息获得与社交沟通变得更容易,还是有一部分90后员工是比较浮躁与急功近利的,他们不愿意踏实工作,眼高手低,急于求成,所以跳槽也相对比较频繁。

总之,该如何才能留住90后与新员工,企业还应多从自身层面去考虑,只有给予员工更多人性化的尊重、更好的个人发展平台,才能让人才能走进来、留得住、能贡献、有发展。

为什么有的公司留不住90后和新员工?

为什么有的公司留不住90后和新员工?

为什么有的公司留不住90后和新员工?


作为公司的管理层我从我的立场发表一下个人见解

与其说公司留不住90后不如说90后爱辞职跳槽

1公司对待新员工一般的岗位薪资不会特别丰厚,都有一定的考核观察期,而90后是非常急于求成的年轻人所以半年甚至更短时间内提出离职很正常。

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90后个性大多鲜明,现在的90后一半人员已成家一半人员还单着,他们更多向往自由。如若领导给了一点气受马上就不开心了想离职,总有“此处不留爷自又留爷处”的想法。

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通过这次疫情来看,宅在家里最慌的是80后上有老下有小,一般还有二胎,而90很多的父母是70后都是给他们准备了房子。孩子们几乎没有什么实质性的生活压力,所以并不是很看重工作的稳定性。

4

90后的人想法也很多,大都有创业梦想,入门任何一个行业一段时间总想自己出来试试。

综上所述就为公司留不下90后的主要原因。


1. 首先我们要理解90后的成长背景:他们是互联网土著,知识大爆炸的时代,认知盈余,他们不喜欢被告知的方式,更喜欢被启迪启发以及协作共创;喜欢简单的人际关系,不喜欢严森的等级制度。

2. 深度挖掘需求:把他们当做内部用户,人文个性化管理,他们内心深处真正想要的是什么?

3. 共创企业文化:他们更喜欢参与式文化,在决策的过程当中,愿意贡献自己的观点,例如:可以邀请核心的90后团队成员,共创愿景、使命、价值观,真正激励他们看到成功的画面。



其实为什么公司或者企业留不住90后和新员工,大多数人都在问这个问题,这个问题首先企业或者公司要弄明白90后和新员工需要什么,为什么留不住人,咱们先要了解现在的90后都需要什么,都说现在90后难,就是工资低、经常加班公司企业不给涨工资,领导和同事关系搞不好,工作压力大、领导不喜欢我认为我能力不行、公司企业经营管理模式不行和员工自身的发展都有关系,就像蝴蝶效应,一个想离职了没事,到第二个第三个就有人更想走了,这些都与企业公司息息相关

马云曾说过,员工离职的原因,只有两点。

一是钱,没有给到位;二是心,委屈了

不管哪个原因,都是企业需要考察的。

企业把员工招聘进来,很多时候并不是员工有多么优秀,而是员工适合企业,也就是我们常说的匹配度。

这个匹配度包括薪酬需求、能力需求等。

这些都是涉及到人员匹配的问题

为什么有的公司留不住90后和新员工?


很高兴回答你的问题,我觉得主要有以下几点。第一,公司的待遇低于行业水平,当公司的待遇低于行业平均水平时,在新员工和90后员工看到公司待遇,和行业其它公司进行对比时,就觉得做同样的工作还不如到别的公司。因此留不住人的。第二,工作辛苦,工资待遇低的留不住90后和新员工,一旦遇到工资高或工作不是那么辛苦的,他们就会选择辞职。第三,公司不能提供给90后或新员工的上升空间的,他们看不到自己上升的预期,就没有工作的动力。他们会选择更有上升预期的公司。第四,公司不能给90后或新员工不断的学习,现在社会的知识更新换代日益加快,当公司不能提供给员工新的知识,不能带领员工向前进,他们在和其他公司对比时,或竞争落后时,他们就会选择辞职去更好的公司。第五,当公司的文化排斥新员工时和90后时,他们进来受到排斥,就会觉得委屈,这样的公司当然留不住他们了。第六,公司不重视新员工和90后时,这让他们觉得公司里没有归属感,没有成就感。一旦有其他地方他们立马走人。第七,公司属于在走下坡路,公司一年不如一年,新员工和90后进来看到这情况,都在想着自己的后路,因此留不住人。第八,公司里派系林立,新员工和90后也进入不了原来的派系。这样他们会有孤独感,他们也会选择离职。


为什么有的公司留不住90后和新员工?

问这个问题,我们应该思考这个问题:为什么90后和新员工要留在公司。
为什么有的公司留不住90后和新员工?

我想原因基本上是两个:一个是公司现在的待遇;另外一个就是员工在公司继续做下去,有没有前途。

假如公司没有给予他理想的工作待遇,他也看不到他在公司有未来,他为什么还要留在公司呢?

换句话说,如果你的公司不盈利,未来也一片迷茫,你觉得是什么能让你继续坚持经营下去呢?

90后,出社会也有一段的时间,出于事业的上升期,他们需要丰厚的报酬来养家糊口。如果其他的公司可以满足他的要求,那么他有什么理由不跳槽呢?跟你讲情怀,你的情怀能够帮助他解决生活中的问题,帮助他缓解贷款么?

而新员工不同于老员工,曾经和你一起奋斗打天下的老员工跟你是有感情。老员工就像是开国功臣,他们在公司是有归属感的。但是新员工相对老员工,就没有这一层羁绊,他们更多的可能看到的是老员工已经站稳脚跟,有了一席之地,而自己却没有很好的机会。
为什么有的公司留不住90后和新员工?

一家好的公司,应该是愿意帮助他的员工去完成他的梦想,当员工把自己的梦想和公司的前景结合在一起的时候,你觉得员工还会愿意离开么?我想很难,谁会那么轻易的放弃自己的梦想呢?举个例子,如果你知道你的员工的梦想,现在的目标是年收入20万,你告诉他你在公司怎样做就能够得到20万的年收入,并且给他可行的方案规划。如果他一开始就觉得自己完成不了,那可以完全不用留他。如果他愿意挑战,那么这对于公司来讲,是不是一件很好的事情呢?即便他没有做到,对于公司的有效竞争力是不是也是一件非常好的事情。如果成功了,那对于员工自己以及公司,都是一件非常好的事情。

所以,我觉得能不能留住新员工和优秀的员工,就看你是否满足了员工的最低要求和给予晋升空间以及增加劳动报酬的希望。
为什么有的公司留不住90后和新员工?


这还真是一个好问题。

一段时间我也遇到过这种问题,同样管理方式和制度70.80后都没问题,但90后总是提出辞职。当时很是困惑。后来有机会和90后员工坐下来聊天,总算发现点问题的端倪。诚如以回答问题的高手们所说,90后对比之前的职场老人们,他们对生存的紧迫感感觉较低,更追求个性的体现与心理舒适度。但更有一点,他们反感繁琐的规章制度,也就是逆反心理比较重。也不信所谓权威之言。他们更相信自己的判断,不再和以前似的,总想前车后辙的行动了。

所以对留不住90后的公司,大概率是太长时间没有激情一说或者更唯上的公司。

一家之言,希望不被喷。